离心机制作生产中遇到的最无奈的事情之一，就是员工抗拒提升效率。

　　离心机生产过程中，要将离心机质量做好，必须有一批精益求精的员工。

　　企业的质量包含三方面，

　　第一是产品质量，产品的制造质量，产品的性能或特性质量；

　　二是服务质量，在整个交易过程中，有没有满足客户要求，让客户满意；

　　第三是技术质量，售前售中售后的专业指导，有没有帮客户解决问题。

　　个人感悟，产品质量是基础，服务质量是关键，专业技术是必备。

　　你可能会觉得奇怪，会有人抵触提高自己的效率吗？

　　员工抗拒提升效率，也就是磨洋工。很多，非常多。

　　这种磨洋工的员工，你说他不认真吧，绝对不是。一天到晚忙得很，就是不出活。出他细工出慢活吧，那更不是，尺寸做得不到位的比比皆是。眼看着他一样东西生产，在那转速开的很慢，磨光机有磨没磨在那转动，……连走路都是慢吞吞的。

　　每个人都有自己做事的习惯，但通常大多数人自然养成的习惯都并不高效。

　　我们的大脑从来不是为了提高效率而设计的，相反为了减少耗能，大脑会鼓励人散漫。

　　不断的尝试更效率的解决方案，意味着员工要改变他已有的习惯，这对大多数人来说都不是容易的事情。

　　即使他知道提升效率意味着未来更多的收入、更好的职位、更幸福的生活，但改掉习惯依然很难做到。

　　下属自身在主观态度上是接受调整的，但在适应新的高效的方法时，却容易烦躁、抵触。就像人们愿意花大笔费钱买健身房的购物卡，但却很少坚持运动一样。

　　面对抗拒的员工，我不得不让他离开或是把他调整到不那种重要的岗位上，虽然我知道对方人很好，但没有办法。

　　说实话，这种员工在我们离心机生产厂家的人还真得很多，但离心机大周坚决少用或不用这种员工，他会将认真干活的其他员工还带坏。我们离心机厂家都是流水线生产，就这员工那卡住了，其他员工肯定有报怨。

　　我们生活中这种生活方式的人还真得很多，曾经一起并肩前行的战友，就这样慢慢掉队了，你和他逐渐变成两个世界的人，这种感觉并不好受。这可能也是他们自己愿意的一种生活方式吧。