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企业日记

离心机制作生产中遇到的最无奈的事情之一,就是员工抗拒提升效率

  离心机制作生产中遇到的最无奈的事情之一,就是员工抗拒提升效率。


  离心机生产过程中,要将离心机质量做好,必须有一批精益求精的员工。

  企业的质量包含三方面,

  第一是产品质量,产品的制造质量,产品的性能或特性质量;

  二是服务质量,在整个交易过程中,有没有满足客户要求,让客户满意;

  第三是技术质量,售前售中售后的专业指导,有没有帮客户解决问题。

  个人感悟,产品质量是基础,服务质量是关键,专业技术是必备。

  你可能会觉得奇怪,会有人抵触提高自己的效率吗?

  员工抗拒提升效率,也就是磨洋工。很多,非常多。

  这种磨洋工的员工,你说他不认真吧,绝对不是。一天到晚忙得很,就是不出活。出他细工出慢活吧,那更不是,尺寸做得不到位的比比皆是。眼看着他一样东西生产,在那转速开的很慢,磨光机有磨没磨在那转动,……连走路都是慢吞吞的。

  每个人都有自己做事的习惯,但通常大多数人自然养成的习惯都并不高效。

  我们的大脑从来不是为了提高效率而设计的,相反为了减少耗能,大脑会鼓励人散漫。

  不断的尝试更效率的解决方案,意味着员工要改变他已有的习惯,这对大多数人来说都不是容易的事情。

  即使他知道提升效率意味着未来更多的收入、更好的职位、更幸福的生活,但改掉习惯依然很难做到。

  下属自身在主观态度上是接受调整的,但在适应新的高效的方法时,却容易烦躁、抵触。就像人们愿意花大笔费钱买健身房的购物卡,但却很少坚持运动一样。

  面对抗拒的员工,我不得不让他离开或是把他调整到不那种重要的岗位上,虽然我知道对方人很好,但没有办法。

  说实话,这种员工在我们离心机生产厂家的人还真得很多,但离心机大周坚决少用或不用这种员工,他会将认真干活的其他员工还带坏。我们离心机厂家都是流水线生产,就这员工那卡住了,其他员工肯定有报怨。

  我们生活中这种生活方式的人还真得很多,曾经一起并肩前行的战友,就这样慢慢掉队了,你和他逐渐变成两个世界的人,这种感觉并不好受。这可能也是他们自己愿意的一种生活方式吧。


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